1.
Em uma entrevista de trabalho, surge a pergunta: “Are you a team player?”. Então você pensa:
a
“Essa resposta pode ser traiçoeira. Não posso dizer que sim, se sou uma pessoa que prefere trabalhar sozinha. Mas se eu disser que não, posso passar uma imagem ruim. Como explicar isso sem me queimar?”
b
“O que conta é a naturalidade. Vou dizer como me sinto trabalhando em equipe, sinceramente.”
c
“O melhor é responder que não. Vai que ele me desafia para uma partida agora mesmo. Não tenho a mínima habilidade para esportes.”
d
“Será que estou na entrevista certa? Não sou jogador nem de xadrez!”
e
“Oh yes! Sou totalmente a favor dos jogadores de times! Que bom que ele também gosta de esportes!”
2.
Você convida um parceiro dos Estados Unidos para a reunião sobre seu novo produto e recebe um SMS com a seguinte mensagem: “What is the agenda for this meeting?”. Você responde:
a
“Don’t worry. I will send you the list of matters to discuss our new product launch by e-mail.”
b
“Sorry, I forgot to inform you. We will talk about the release of our new product.”
c
“The agenda I have is tomorrow 6 hours.”
d
“Ah, esqueci de informar. Minha agenda está disponível amanhã às dezoito horas.”
e
“Do not worry. I’ll send you an invitation with day, hour and location.”
3.
Você está elaborando uma ficha de inscrição para uma atividade que sua empresa está oferecendo aos parceiros internacionais. Porém, é requerido que o participante informe qual é a sua língua materna. Como você descreveria este campo?
a
Do you speak...
b
Mother language.
c
Language.
d
Nationality.
e
Mother tongue.
4.
Ao final da reunião que você acredita ter sido muito boa, surge a recomendação final do gerente canadense: “We need to ensure we know the other party’s requirements in order to establish a promising partnership”. Você entende que:
a
Ele está certo. Não podemos estabelecer uma parceria promissora sem saber das exigências requeridas pela outra parte.
b
Ele não está totalmente seguro. Não garantimos o conhecimento das exigências da outra parte e esta não é a ordem correta para se estabelecer uma parceria.
c
A reunião foi boa mesmo. Afinal, ele prometeu uma parceria e ainda sabe que nós sabemos os requerimentos da outra parte.
d
Tem algo a ver com uma promessa que ele fez e deve estar relacionado às partes dos requerimentos que devem estar em ordem. Talvez a reunião não tenha sido tão boa.
e
Ele tem certeza que a reunião foi excelente e, se possível, faria uma festa.
5.
Você tem um cliente muito importante na Inglaterra que pede uma mudança de projeto, de forma que você não conseguirá atendê-lo. Quando você percebe que pode perder este cliente, o que você responde para ele?
a
“I see your point. Shall we think about different ways we could deal with this?”
b
“You can’t do this. This way is not good to the us two.”
c
“The cliente have always the reason. Let’s go!”
d
“Can we discuss this subject? We can see if we can find a way that us two will be fine.”
e
“Let’s talk. Can it be make in a different way?”
6.
A organizadora do evento liga querendo confirmar algumas informações: “Does any person on the presentation expect to be adressed in a particular way? For example, doctor, master etc.?”. Você entende que:
a
A organização do evento está sendo muito cuidadosa ao verificar os títulos de cada participante do evento. Doutores e mestres valorizam este reconhecimento em apresentações.
b
Ela quer saber se tem alguma pessoa na apresentação esperando ser endereçada em um caminho particular. Por exemplo, médicos, mestres etc.
c
Essa pessoa não deve estar bem orientada. Ela quer saber se há a expectativa da apresentação ser realizada em um endereço particular, por exemplo, na casa de algum dos médicos.
d
Essa pessoa é um tanto quanto intrometida e antiética. Ela nem me conhece e quer que eu apresente o meu médico e ainda passe o endereço dele.
e
Ela precisa saber se os doutores ou mestres querem que sejam apresentados assim.
7.
Quando você envia um e-mail formal e precisa enfatizar que necessita do retorno desta pessoa, qual é a melhor formar para encerrá-lo?
a
It is very importat to recieve your position.
b
I look forward to hearing from you.
c
Answer this.
d
Please reply.
e
I need the return of you.